W Leniva° Studio kładziemy nacisk na efektywność procesów. Szukamy narzędzi, które nie tylko przyspieszają naszą pracę, ale również cechują się dużą elastycznością.

Design System to jedno z bardziej chwytliwych określeń ostatnich lat. Czym różni się od systemu identyfikacji wizualnej? Kiedy warto w niego zainwestować? I przede wszystkim – co zamawiamy?

Pomówmy o tworzeniu nowych marek, zwłaszcza tych, które dopiero stawiają pierwsze kroki na rynku. Możemy określić je jako startupy, chociaż nie wszystkie nowe marki muszą być w pełni startupami.

Opowieści o tym, czym jest branding i jaka jest jego historia usłyszeć można bardzo dużo.

Rozumiem obie strony tego procesu. Z jednej strony, projektanci dążą zazwyczaj do gruntownej zmiany marki klienta, podczas gdy klienci często chcą zachować status quo.

Jakie pytania musimy sobie zadać, jeśli chcemy przeprowadzić rebranding?

Czy branding (rozumiany jako identyfikacja wizualna) może pełnić rolę narzędzia wewnętrznego?

Zastanówmy się, do czego służy strategia w brandingu i czy jest ona konieczna w procesie. Zacznijmy od jasnego określenia, czym jest strategia w kontekście brandingu i jakie ma znaczenie. Termin ten jest szeroki, a jego praktyczne zastosowanie różni się w zależności od organizacji.

Dobry design to zaledwie jeden z elementów brandingu. To, co wpływa na trwałość i efektywność marki, to jej spójność, która bezpośrednio wpływa na jakość życia organizacji i jej procesy.

Zawsze podkreślamy, że jakość identyfikacji wizualnej jest w dużej mierze uzależniona od jakości jej wdrożenia. Nawet najlepiej zaprojektowany branding – jeśli nie jest stosowany poprawnie i konsekwentnie – pozostaje jedynie projektem, a nie skutecznym narzędziem.

Jak dawać dobry, konstruktywny feedback w projektowaniu graficznym? W anglojęzycznej definicji feedbacku – “information about reactions to a product, a person’s performance of a task, etc. which is used as a basis for improvement” (w wolnym tłumaczeniu: informacje o reakcjach na produkt, wykonaniu zadania przez osobę itp., które są wykorzystywane jako podstawa do doskonalenia) – kluczowa jest ostatnia część zdania.

Dzielenie się wiedzą i edukacja to ważna część Leniva° Studio. Nasza Creative in Chief Lena Mitkowa jest członkinią zarządu Fundacji Instytut Brandingowy IBRA. IBRA to zespół ekspertów z zakresu budowania i strategii marek, usprawniający procesy brandingowe w organizacjach – od audytu przed budowanie zespołów po przeprowadzanie procesu budowania marki.

Ważnym elementem naszej tożsamości jako projektantów jest świadomość kontekstu, w którym działamy. Z jednej strony jest to sytuacja rynkowa i relacja z klientami, z drugiej – szeroko pojęta sytuacja geopolityczna i wiedza o tym, jak rozwija się świat i jego technologie. Jest jeszcze kontekst branżowy – zdecydowanie wolimy go nazywać w taki sposób niż „środowisko konkurencyjne”.

„Jak zostać dizajnerem i nie stracić duszy” – pamiętacie jeszcze ten tytuł? W części dyskusji branżowych pobrzmiewa ten głos i zaniepokojenie. Dzielimy się wiedzą o tym, jak przekonywać klientów do naszej wizji, opowiadamy o sukcesach projektów, które – choć niezgodne z pierwotnym założeniem zlecającego – odniosły ogromny sukces. Na grupach zrzeszających projektantów możemy dać upust frustracji związanej z brakiem przygotowania merytorycznego i estetycznego klientów.

Wszystko, co musicie wiedzieć o procesie projektowym – wyjaśnione krok po kroku. Projektujemy marki od 2009 roku. W tym czasie wdrożyliśmy ponad 150 identyfikacji wizualnych. W tym czasie zoptymalizowaliśmy i udoskonaliśmy nasz proces. Jest on każdorazowo dopasowywany do potrzeb klienta, ale sam przebieg prac ma podobną strukturę, która przedstawia się w następujący sposób: