Wszystko, co musicie wiedzieć o procesie projektowym – wyjaśnione krok po kroku. Projektujemy marki od 2009 roku. W tym czasie wdrożyliśmy ponad 150 identyfikacji wizualnych. W tym czasie zoptymalizowaliśmy i udoskonaliśmy nasz proces. Jest on każdorazowo dopasowywany do potrzeb klienta, ale sam przebieg prac ma podobną strukturę, która przedstawia się w następujący sposób:

„Jak zostać dizajnerem i nie stracić duszy” – pamiętacie jeszcze ten tytuł? W części dyskusji branżowych pobrzmiewa ten głos i zaniepokojenie. Dzielimy się wiedzą o tym, jak przekonywać klientów do naszej wizji, opowiadamy o sukcesach projektów, które – choć niezgodne z pierwotnym założeniem zlecającego – odniosły ogromny sukces. Na grupach zrzeszających projektantów możemy dać upust frustracji związanej z brakiem przygotowania merytorycznego i estetycznego klientów.

Ważnym elementem naszej tożsamości jako projektantów jest świadomość kontekstu, w którym działamy. Z jednej strony jest to sytuacja rynkowa i relacja z klientami, z drugiej – szeroko pojęta sytuacja geopolityczna i wiedza o tym, jak rozwija się świat i jego technologie. Jest jeszcze kontekst branżowy – zdecydowanie wolimy go nazywać w taki sposób niż „środowisko konkurencyjne”.

Dzielenie się wiedzą i edukacja to ważna część Leniva° Studio. Nasza Creative in Chief Lena Mitkowa jest członkinią zarządu Fundacji Instytut Brandingowy IBRA. IBRA to zespół ekspertów z zakresu budowania i strategii marek, usprawniający procesy brandingowe w organizacjach – od audytu przed budowanie zespołów po przeprowadzanie procesu budowania marki.

Jak dawać dobry, konstruktywny feedback w projektowaniu graficznym? W anglojęzycznej definicji feedbacku – “information about reactions to a product, a person’s performance of a task, etc. which is used as a basis for improvement” (w wolnym tłumaczeniu: informacje o reakcjach na produkt, wykonaniu zadania przez osobę itp., które są wykorzystywane jako podstawa do doskonalenia) – kluczowa jest ostatnia część zdania.